Comment ça marche ?

Busines Model Canva

Phrase de présentation : Cartographiez votre modèle d’affaire de façon visuelle et stratégique.

Description : Le Business Model Canvas permet de développer et de visualiser les composantes clés d'une entreprise, de son offre de valeur aux clients à sa structure de coûts, en passant par ses canaux de distribution. Cet outil aide les entrepreneurs à articuler, développer et remettre en question leur modèle d'affaires.

Durée : 2 à 4 heures

Persona

Un persona est une représentation fictive et détaillée d'un utilisateur type, basée sur des recherches utilisateur. Les personas aident à comprendre et à anticiper les comportements, motivations et besoins des différents segments d'utilisateurs. Créer des personas permet aux équipes de conception et de développement de se focaliser sur une expérience utilisateur adaptée et personnalisée, en tenant compte des attentes spécifiques de leur public cible.

Brainstorming

C’est l’une des techniques d’idéation les plus connues. Elle encourage les participants à générer un grand nombre d'idées en peu de temps, favorisant la créativité sans jugement. Le brainstorming est particulièrement efficace pour briser les blocages créatifs et faire émerger des solutions innovantes.

SCAMPER

SCAMPER est un acronyme pour Substitute, Combine, Adapt, Modify, Put to another use, Eliminate, and Reverse. En posant des questions basées sur ces verbes, les participants peuvent revisiter et transformer une idée existante ou un produit pour créer quelque chose de nouveau.

Méthode des 5 pourquoi

Cette technique simple mais puissante vise à explorer les causes profondes d'un problème en demandant "pourquoi" cinq fois. Elle peut aider à clarifier les objectifs d'un projet et à identifier les obstacles fondamentaux.

Mapping des parties prenantes

Cette technique consiste à identifier et à analyser les parties prenantes d'un projet ou d'une entreprise. Comprendre qui sont les parties prenantes et quels sont leurs intérêts et besoins peut aider à orienter l'idéation vers des solutions qui sont viables et désirables.

Les cartes mentales

Les cartes mentales (mind mapping) permettent de visualiser les relations entre différentes idées ou concepts. Elles sont utiles pour organiser les pensées et générer de nouvelles idées à partir de connexions visuelles.

Design Thinking

Le Design Thinking est une approche centrée sur l'humain qui aide à résoudre des problèmes complexes à travers la créativité et l'innovation. Cette méthode se déroule généralement en cinq phases :

• Empathie : Comprendre les besoins, les désirs et les défis des utilisateurs.
• Définition : Clarifier et définir le problème à résoudre.
• Idéation : Générer un large éventail d'idées et de solutions potentielles.
• Prototypage : Créer des prototypes rapides pour visualiser les solutions.
• Test : Tester les prototypes avec de vrais utilisateurs pour recueillir des feedbacks et améliorer la solution.

Minimum Viable Product (MVP)

Le concept de Minimum Viable Product, ou produit minimal viable, fait référence à une version simplifiée d’un produit qui est lancée avec assez de fonctionnalités pour satisfaire les premiers utilisateurs, et qui permet surtout de collecter des informations précieuses sur ses utilisateurs et sur le marché. L'idée est de tester des hypothèses sur les besoins des clients avec le moins d'effort possible, afin d'apprendre, d'itérer, et d'améliorer le produit dans ses versions futures.

Brainwriting

Similaire au brainstorming, le brainwriting minimise la pression du groupe en permettant aux participants d'écrire leurs idées sur des feuilles de papier ou des post-it avant de les partager avec le groupe. Cela encourage une participation plus équitable et peut conduire à une plus grande variété d'idées.

Six Thinking Hats de Edward de Bono

Cette méthode divise la pensée en six "chapeaux" de couleurs différentes, chacun représentant une direction différente de la pensée (émotions, informations, logique positive, créativité, critique et processus). Cela permet à une équipe d'aborder un problème de plusieurs points de vue distincts.

Storyboarding

Le storyboard consiste à utiliser des séquences de dessins pour raconter une histoire. Cela peut être utilisé pour visualiser des scénarios d'usage d'un produit ou pour articuler comment une interaction ou un service se déroulera.

Analogie et métaphore

Utiliser des analogies ou des métaphores pour relier un problème à quelque chose d'apparemment non relié peut ouvrir de nouvelles perspectives et solutions. Cela permet de sortir des sentiers battus et de trouver des idées originales.